Ein laufendes Produkt verlagern, ohne eine Lieferung zu verpassen.
Eine Fertigungsverlagerung ist eine Risikoentscheidung, keine Preisentscheidung. Die Frage ist nie nur, was ein Stück beim neuen Lieferanten kostet — sondern ob Ihre Kunden den Wechsel bemerken. Sie sollten es nicht.
Der Auslöser ist meist einer von diesen.
- Ihr aktueller Lieferant kann Ihren Mengen nicht folgen — nach oben wie nach unten
- Die technische Unterstützung verschwand nach dem ersten Auftrag
- Qualitätsabweichungen werden mit einer Entschuldigung statt mit einer Ursachenanalyse beantwortet
- Ein Produkt ist zu klein für die eigene Linie, aber zu wichtig zum Streichen
- Second-Source-Druck von Ihren eigenen Kunden
- Der Lieferant steigt aus dem Produkt, dem Markt oder dem Geschäft aus
Neun Schritte, keiner davon optional.
- 01Passungsprüfung
Mengen, Komplexität und Normen werden geprüft, bevor irgendjemand etwas unterschreibt.
- 02NDA & Übernahme
Zeichnungen, BOM, Revisionsstand, Prüfvorschriften und Verpackungsregeln landen bei der Technik.
- 03Lückenanalyse
Was dokumentiert ist, was nur in den Köpfen des alten Lieferanten steckt, was neu erstellt werden muss.
- 04Lieferantenzuordnung
Vorgeschriebene Kaufteile, zu qualifizierende Alternativen, Langläufer früh markiert.
- 05Industrialisierung
Arbeitsanweisungen, Vorrichtungen und Prüfabläufe — das Golden Sample ist definiert.
- 06Pilotlos
Auf dem realen Prozess gebaut, funktional geprüft, vor dem Hochlauf mit Ihnen durchgesprochen.
- 07Validierung
Erstmusterprüfung und Ihre schriftliche Freigabe, gegen Ihre Vorgaben.
- 08Hochlauf & Bestandsbrücke
Alte und neue Versorgung überlappen bewusst, damit das Lager nie leer läuft.
- 09Stabiler Betrieb
Rahmenvertrag, rollierende Prognose, Lebenszyklus- und Obsoleszenzüberwachung.
- 01
Passungsprüfung
Mengen, Komplexität und Normen werden geprüft, bevor irgendjemand etwas unterschreibt.
ErgebnisSchriftliche Machbarkeitsnotiz mit indikativem Umfang
Ihre FreigabeSie entscheiden über den nächsten Schritt
- 02
NDA & Übernahme
Zeichnungen, BOM, Revisionsstand, Prüfvorschriften und Verpackungsregeln landen bei der Technik.
ErgebnisUnterzeichnete gegenseitige NDA und Eingangsliste der Unterlagen
Ihre FreigabeSie bestätigen die Vollständigkeit der Unterlagen
- 03
Lückenanalyse
Was dokumentiert ist, was nur in den Köpfen des alten Lieferanten steckt, was neu erstellt werden muss.
ErgebnisLückenregister mit Verantwortlichem und Maßnahme je Punkt
Ihre FreigabeSie genehmigen den Plan zur Lückenschließung
- 04
Lieferantenzuordnung
Vorgeschriebene Kaufteile, zu qualifizierende Alternativen, Langläufer früh markiert.
ErgebnisBauteil-Risikoliste: Directed-Buy, Alternativen, Langläufer
Ihre FreigabeSie genehmigen Directed-Buy-Teile und Alternativen
- 05
Industrialisierung
Arbeitsanweisungen, Vorrichtungen und Prüfabläufe — das Golden Sample ist definiert.
ErgebnisArbeitsanweisungen, Vorrichtungen und Prüfvorschrift
Ihre FreigabeSie genehmigen die Definition des Golden Sample
- 06
Pilotlos
Auf dem realen Prozess gebaut, funktional geprüft, vor dem Hochlauf mit Ihnen durchgesprochen.
ErgebnisPilot-Einheiten mit vollständigen Prüfprotokollen
Ihre FreigabeSie prüfen das Pilotlos vor dem Hochlauf
- 07
Validierung
Erstmusterprüfung und Ihre schriftliche Freigabe, gegen Ihre Vorgaben.
ErgebnisErstmusterprüfbericht nach Ihren Standards
Ihre FreigabeIhre schriftliche Erstmusterfreigabe
- 08
Hochlauf & Bestandsbrücke
Alte und neue Versorgung überlappen bewusst, damit das Lager nie leer läuft.
ErgebnisHochlaufplan mit vereinbarter Überbrückungsmenge
Ihre FreigabeSie geben den Hochlauf frei
- 09
Stabiler Betrieb
Rahmenvertrag, rollierende Prognose, Lebenszyklus- und Obsoleszenzüberwachung.
ErgebnisRahmenvertrag, Forecast-Rhythmus und Lifecycle-Überwachung
Ihre FreigabeSie legen den Review-Rhythmus fest
Was eine Verlagerung langweilig hält.
Bestandsbrücke
Die Überlappungsmenge wird mit Ihnen geplant, bevor die erste Piloteinheit gebaut wird.
Dokumentationswahrheit
Undokumentierte Feldänderungen werden in CAD und BOM nachgeführt, damit die Serie von dem ausgeht, was tatsächlich funktioniert.
Bauteilrisiko
Langläufer und abgekündigte Teile werden bei der Übernahme markiert, Alternativen gegen das Datenblatt qualifiziert.
Keine stillen Änderungen
Jede Abweichung wird vorgeschlagen, freigegeben und dokumentiert — nie stillschweigend in den Bau übernommen.